有屋科技總經理李楊:人工智能將走進生活

2017-9-8 16:56| 發佈者: ibuy99s| 查看: 67| 評論: 0|原作者: 億邦動力網|來自: 億邦動力網

摘要: 【億邦動力網訊】9月8日消息,在2017中國(常州)電子商務應用發展年會生活服務分論壇上,少海匯合夥人、有屋科技總經理李楊發表了題為《家居行業的智能和新零售之路》的公開演講,他指出,將來人工智能會越來越多走 ...

【億邦動力網訊】9月8日消息,在2017中國(常州)電子商務應用發展年會生活服務分論壇上,少海匯合夥人、有屋科技總經理李楊發表了題為《家居行業的智能和新零售之路》的公開演講,他指出,將來人工智能會越來越多走進我們的生活中。

少海汇合伙人、有屋科技总经理李杨

少海匯合夥人、有屋科技總經理李楊

本論壇邀請中國電子商務基地聯盟秘書長、永安行COO、優配良品CEO等出席,重點圍繞食材供應鏈、互聯網家裝、共享領域新機遇等內容展開討論,加速生活服務電商生態圈的發展。

溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現場嘉賓原意,未經刪節,或存紕漏,敬請諒解。

以下是演講實錄:

主持人: 一直以來,固有的印像是家居是個傳統行業,當互聯網、人工智能、大數據與這個傳統行業結合到一起,會迎來怎樣一個畫面。

下面,有請少海匯合夥人、有屋科技總經理李楊帶來主題演講《家居行業的智能和新零售之路》,有請李總。

李楊: 大家下午好!堅持到現在的都是對電子商務非常關心的,感謝大家堅持到現在。

我們今天講的題目是家居行業智能和新零售之路。常州一個店叫做有住網,是第一家做互聯網裝修的,我首先給大家解釋一下少海匯是怎麼來的?

一、少海彙的由來

2014年海爾在全國范圍內有一個影響深遠的事件,張主席搞了小微改革,海爾家居就是其中一個團隊,做裝修吃力不討好,經常遇到投訴,當時張主席覺得是不是這塊業務就不要了,或者直接賣掉。家居這個團隊覺得裝修空間還是非常大的,決定自己出來找到一個資本,背後故事非常曲折,從海爾集團獨立出來了。正好當時一個背景互聯網是大規模改變各個行業,從原來B端市場到了C端市場,有住網就這樣誕生了,2016年海爾家居、有住網、克魯德(音譯)機器人聯合成立少海匯,遍布全國二三十個城市,深圳有一家做智能係統的,廣州、北京等等地區。

我們分為入口圈、資產圈、工具海。入口圈,相當於一個市場的入口,拿訂單,需要櫥櫃,產業圈就是櫥櫃,工具海和很多資本聯合成立了很多基金,基金幫助我們快速擴張。我們這個生態圈從原來家庭板塊到了智慧城市板塊,然後到了大健康板塊,實際上都是和中國越來越多新中產生活方式相關。

(PPT圖示)這是我們在全國產業園的佈局,計劃在全國佈局13個產業園,青島是我們的總部,整個青島裡有9家企業在裡面,深圳是南方總部,北京、天津算是一個科研城,我們實現了全國重點城市的全覆蓋。

因為生態圈的模式不是快速吸納各種資源加入,發展起來速度非常快,2016年開始提出少海匯生態圈概念。以上簡單介紹了少海匯,我們接下來還是重點講一講家居行業智能和自零售之路,我會舉很多有意思的例子。

二、家居行業智能和新零售之路

2014年被稱之為互聯網家裝元年,我們之前做裝修就是去建材市場,一個一個去採購,比如說乳膠漆也好、地板也好,還要自己親自找工人,出了什麼問題找不到任何投訴的地方,而且關鍵是產品不透明,你不知道這個產品是不是假的。 2014年7月19日有住網是中國最早的做互聯網家裝的。互聯網裝修是將裝修產品化,相當於一定是標準的東西,一定是一個標準的套餐,比如說網上699元每平米、1099元每平米,從設計到材料、到裝修、到後續配套服務都包含在其中,一定是一個產品化的思路,互聯網就是一個產品戶的東西。

有住網提出目標是互聯網是用戶滿意度最高的公司,為什麼這麼說?因為裝修這個行業大家都會遇到各種各樣的痛點,是沒有一家非常順利的,因為裝修這個活吃力不討好,但是有住網用戶滿意度口碑比較高,我之前做媒體的,北京一個媒體人是服務万科和鏈家,後來裝修房子就是自己對比幾家公司,其中有幾家是他們的客戶,他們說對比來對比去還是我們高。

我們推出一個裝配式裝修產品,就是家裡的東西都是模塊化,在工廠裡生產好,到家裡全部按照標準化程序拼湊起來,裝配式裝修是以前裝修要裝修兩個月,現在裝修10天,因為不涉及到很多工藝,實現了環保、無污染,將來新中產越來越多會選擇工藝,當然價格也自然會提升起來。

N-home從硬裝到軟裝都可以做,而且都必須要做。但是我們回過頭來看一看,互聯網家裝有沒有改變這個行業,如果關心這個行業的人都知道,2014年、2015年是互聯網家裝蓬勃發展的兩年,包括有住網也獲得了A輪融資,但是2017年到B輪銷聲匿跡了,因為互聯網沒有改變這個行業。從互聯網家裝起步到2016年、2017年的數據。有住網從線上起家做互聯網,現在全國佈局了45家線下體驗中心,他們認識到純線上做不可能成功,因為裝修是一個非常謹慎的活,所以線下佈局非常關鍵。

(PPT圖示)這是宜家的例子,8月份濟南宜家開店,當時去過3萬人次,平均每個人消費350元。這是博洛尼,是我們投資併購的一家企業,他們是做中高端家裝的,之間有一個很火的電視劇的原型,創始人叫蔡明,蔡明是很有才華的一個人,他是一個藝術家,這個產品主要面向閆一鳴。現在博洛尼在全國有300個線下店,但是北京採用了面積非常大的店,從2011年開始佈局大電商,一個店一年銷售額佔10億,我們認為將來一定是“線下+大店”。

家居面對供給側結構性改革、消費升級,將來人工智能會越來越多走進我們的生活中。 (PPT圖示)這是我們做的一個產品,是智能家居的整體解決方案,它是通過一個語音入口可以完全控製家裡的家電、家居,你回家以後會自動的幫助你開門說“主人,歡迎你回家”,你感覺到熱了,自動把空調打開,自動打開窗簾,燈光調亮,如果你要看電影,會把你的激光影院切換成電影模式,燈光、音響都是配合的一系列聯合動作,塑造一個影院模式。

(PPT圖示)我們做語音控制的團隊是在北京的一家公司,智能後台系統是一個深圳公司,相當於好幾家公司一塊做整套智能家居解決方案,一家企業不可能做大,所以核心技術應該都是我的核心企業。

前一段時間阿里在做一個智能音箱及比如說這個智能音箱買回家,市面上買的空調、窗簾、電視都可以接入智能音響,通過音箱控制。

另外就是提到新零售的思路,將來一定走線下或者大店模式,就是面積足夠大、足夠多的場景展示,而不是單品一個一個割裂開來。我們在青島正在試點想做前店後場模式,前面是店後面是工廠,你來了以後角色顏色不對選擇一個顏色,覺得尺寸不對選擇一個尺寸,你想改變形狀在軟件上可以進行各種操作,兩個小時以後工廠可以生產出來。我們叫“泛家居綜合體”,將來比宜家更全。

海爾全屋,他們以前是賣櫥櫃的,但是將來在我泛家居綜合體不是這樣​​了,而是所有產品打造一個總統套房的空間,甚至晚上可以住在那兒進行體驗,完全是沉浸在其中的,因為你要住的舒服,某個地方需要調換,某一些東西自然而然可以得到更好的方案,甚至週末提供新鮮的食材幫助你配送,你可以帶親朋好友來這裡聚會,你體驗了才知道這個產品是否適合你。

紅酒世界,我們不光賣家居,而且賣和生活方式相關的一切,紅酒世界就是因為中國新中產越來越喜歡紅酒,但是很多人家裡沒有酒窖,我可以幫助你儲存,甚至可以線下培訓,通過這個入口賣紅酒、賣酒櫃,我們酒櫃也是智能酒櫃,放進去紅酒通過掃碼可以判斷這是哪一年,適合搭配什麼樣的餐食。

有住網,有住網也是要做一個大店,讓你沉浸其中,選擇你想要的產品,是一個場景式的體驗。

HouseVision,未來會有一個未來理想家的展示,代表了設計地標的性質,將來可以請家居大師坐鎮,你的房子可以讓他來設計,讓大師走進我們的生活。

(PPT圖示)這是我們正在做的線下的泛家居綜合體的示意圖,不光家居,包括紅酒、設計小鎮等等一些項目。

以上就是我的演講,謝謝大家!


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